آشنایی با مدیریت عالی کسب و کار (dba)

مدیریت عالی  کسب و کار | DBA  

کسب و کار

به طور کلی کسب و کار، یک سازمان یا نظام اقتصادی است که در آن کالا یا خدمات با یک دیگر یا با پول مبادله می شوند . هرنوع کسب و کار نیاز به سرمایه گذاری و مشتری به اندازه کافی دارد تا بتواند خروجی خود را به فروش برساند و سود بیشتری داشته باشد، که این مقوله مستلزم یک تخصص مدیریتی در زمینه کسب و کار است . 

خرید دوره مدیریت عالی کسب و کارDBA 

مدیریت DBA  چیست ؟

DBA مخفف ( DOCTOR OF BUSINESS ADMINISTRATION ) *که بالا ترین مدرک در زمینه کسب و کار است . اعتبار مدرک مدیریت عالی کسب و کار (DBA ) ، یک درجه از مدیریت کسب و کار MBA  بالا تر است . DBA یک دکترای پژوهشی است که بر اساس مطالعات پیشرفته و تحقیقاتی در زمینه کسب و کار به افراد اعطا می شود .

فرصت های شغلی مدیریت کسب و کار DBA 

فارغ تحصیلان رشته مدیریت عالی کسب و کار می توانند در تمامی زمینه های مدیریتی و تحقیقاتی فعالیت کنند . از جمله شغل هایی که می توانند در آن فعالیت داشته باشند می توان  به موارد زیر اشاره کرد :

•    مشاور 

•    مدیر سازمان  

•    استاد

•    مدیر داخلی

•    کارآفرین

•    نویسنده

آموزش مدیریت عالی کسب و کارDBA 

دوره مدیریت عالی کسب و کار DBA 

دوره مدیریت عالی کسب و کار ، بالاترین درجه مدرک مدیریتی است که به متخصصان مدیریتی و حتی کار آفرینان  کمک می کند که خود را از همتایان و همکاران خود جدا کنند وآن ها را به مدیران حرفه ای در هر زمینه تبدیل کند. با توجه به اهمیت و کاربردی بودن دوره مدیریت عالی کسب و کار (DBA) ، این دوره به صورت تخصصی در بسیاری از دانشگاه ها و مراکز معتبر در سراسر کشور برگزار می شود که مرکز آموزش مجازی پارس یکی از برگزار کننده های این رشته است . در ادامه به مهم ترین  سرفصل های رشته مدیریت عالی کسب و کار (DBA ) اشاره خواهیم کرد :

• آشنایی با مدیریت استراتژیک    
• بررسی تاریخچه و شناخت مفاهیم مدیریت استراتژیک    
• شناخت اهداف استراتژی ها    
• آشنایی با تعریف اهداف استراتژیک شناخت انواع استراتژی ها    
• آشنایی با نسبی بودن توصیه های انتخاب استراتژی ها     
• شناخت استراتژی‌های نظامی نوین      
• نکاتی در رابطه با انقلاب صنعتی      
• آشنایی با دوران تولید انبوه      
• آشنایی با دوران جنگ جهانی دوم و پس از آن      
• بررسی عصر فراصنعتی      
• آشنایی با استراتژی      
• آموزش تخصصی ضرورتهای استفاده از مدیریت استراتژیك      
• شناخت فرایند مدیریت استراتژیك      
• آموزش موانع و مشكلات طراحي برنامه‌هاي استراتژيك      
• آشنایی با ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک      
• آموزش مزایای مدیریت استراتژیک      
• یادگیری تدوین استراتژی      
• آموزش اجرای استراتژی      
• آشنایی با ارزیابی استراتژی      
• بررسی و انتخاب استراتژی      
• آموزش استراتژی و برنامه      
• یادگیری ساختار تحلیلی استراتژی      
• نحوه تکوین استراتژی      
• آموزش استراتژی اثربخش      
• یادگیری اصطلاحات و مفاهیم کلیدی مدیریت استراتژیک      
• استفاده کاربردی از هفت اصل کلیدی در تفکر استراتژیک      
• آموزش الگوی جامع مدیریت استراتژیک      
• آموزش تخصصی اجرا و پياده‌سازي استراتژي      
• آموزش و نحوه صحیح پياده‌ سازي استراتژي در سازمان      
• آشنایی با برنامه ریزی استراتژیک      
• آموزش فلسفه برنامه‌ریزی استراتژیک      
• آشنایی با تاریخچه مدیریت بحران   
• آشنایی با بحران      
• آموزش ویژگی های بحران      
• بررسی و شناخت بحران
• آموزش انواع بحران و شرايط هركدام      
• آموزش  خصوصيات بحران
• بررسی اثرات جانبي مثبت بحران      
• آموزش مقابله با بحرانهاي حاد و مزمن 
• اشنایی با عوامل مهم در تعریف و تشخیص بحران      
• نحوه طبقه بندی وضعیتهای بحرانی      
• یادگیری بحرانهای شدید 
• شناخت بحرانهای نوظهور بدعتی 
• شناخت بحرانهای کند (بطئی)
• آشنایی با بحرانهای ویژه (موردی)      
• آشنایی با بحرانهای انعکاسی      
• شناخت بحرانهای برنامه ای     
• شناخت موقعیتهای که اجرای برنامه بحران را ضرورت می بخشد      
• آموزش اقدامات هنگام وقوع بحران      
• آموزش وطبقه بندی بحرانها از نظر شدت      
• نحوه ی طبقه بندی بحران از نظر زمان      
• آشنایی با عوامل موثر بر افزایش آسیب پذیری      
• آموزش تقسيم بندي بلاياي طبيعي      
• آشنایی با مدیریت کاهش خطر      
• انواع بحران و ریسک هاي مدیریتی      
• آشنایی با ضرورت مديريت بحران      
• شناخت مدلهاي مديريت بحران      
• شناخت اهداف کلي مديريت بحران      
• نحوه آموزش برنامه مديريت بحران (Crisis Management Plan)  
• آشنایی با اجزاي برنامه مديريت بحران
• شناخت گروه مديريت بحران    
• آموزش اولويت بندي بحران ها  
• آشنایی با وظايف مديريت بحران
• بررسی مدير بحران (Crisis Manager) و رسانه ها       
• موارد مربوط به مديريت بحران      
• آموزش چگونگي رويارويي و مقابله با بحران    
• آشنایی با مديريت بحران سازماني       
• اقدامات سازماني براي مقابله با بحران       
• آموزش ساختار ويژگي هاي ستاد مقابله با بحران       
• شناخت مباني مديريت تغيير سازماني       
• نحوه عملکرد مديريت تغيير       
• آشنایی با نحوه استفاده از مدل آدکار (ADKAR) براي مديريت تغيير سازماني       
• شناخت انواع مدل هاي مديريت بحران سازماني       
• شناخت مدل فينک       
• آشنایی با مدل بارنت       
• شناخت بحران ، سازمان ها و گام هاي اجرايي مديريت بر آن       
• بررسی اهميت و ضرورت موضوع       
• آموزش فرايند مديريت استراتژيک       
• شناخت تفاوتهاي مديريت استراتژيک و مديريت بحران       
• آشنایی با شباهتهاي مديريت استراتژيک و مديريت بحران       
• بررسی فرايند مديريت بحران       
• آموزش حسابرسي بحران سازمانيش   
• آشنایی با مفهوم شناسي بحران در سازمان امنيتي
• آمووزش تفاوت کارآفرین با خلاق، نوآور،مخترع،سرمایه گذار و مدیر       
• شناخت ویژگی های مدیر کارآفرین موفق       
• بررسی تفاوت کارآفرین موفق با سایر کارآفرینان       
• شناخت انواع کارآفرینی       
• آشنایی با فرهنگ کارآفرینی       
• آشنایی با نقش خانواده در توسعه کارآفرینی       
• آموزش معیارهای موفقیت در کار آفرینی       
• آموزش رابطه ريسك پذیری با موفقیت            
• آشنایی با خلاقیت در کسب و کار       
• نحوه شناسايي ايده های کارآفرینی       
• شناخت فرصت های کسب و کار       
• آموزش و بررسی عوامل مربوط به محل کسب و کار       
• بررسی و شناخت انواع مالكيت تجاري به لحاظ قانوني       
• آشنایی با راه دستیابی به ایده های کسب و کار ناب       
• آشنایی با خرید کسب و کار مناسب       
• شناخت نقش مدیریت منابع انسانی در بهبود فضای کسب‌ و کار       
• آموزش مدیریت زمان در کسب و کار       
• آموزش حرفه ای مدیریت فروش       
• آموزش اصول بازاریابی و فروش در کسب و کارهای کوچک       
• آموزش فناوري در كسب و كارهاي كوچك       
• آشنایی  با مدیریت سرمایه در گردش       
• شناخت ساختار طرح کسب و کار       
• آشنایی تفسیر و توجیه طرح های کسب وکار       
• بررسی و شناخت طرح تجاری       
• آموزش دلایل نوشتن طرح کسب و کار       
• انواع قالب‌های ارائه طرح کسب و کار       
• شناخت  با اهداف کسب و کار       
• آموزش مدیریت طرح کسب و کار       

تفاوت PHD  مدیریت و DBA 

مدرک PHD  یا دکتری بالاتر از مدرک کارشناسی  ارشد است که در دانشگاه پس از 3 تا 5 سال اخذ می شود که افرادی که این مدرک را دارا هستند ، می توانند در دانشگاه ها تدریس کنند . دوره PHD  رشته مدیریت کسب و کار و DBA  ، مخاطبان متفاوتی دارند. معمولا افرادی در دوره PHD شرکت می کنند که صرفا هدف ارتقا شخصی در علوم اجتماعی و یا قصد فعالیت به عنوان یک استاد در دانشکاه یا مدارس را دارند و اغلب در این زمینه بی تجربه هستند و تا به حال هیچ فعالیت مدیریتی نداشته اند .

اما متقابلا ، کسانی در دوره DBA  شرکت می کنند که در این زمینه تجربه داشته ا ند و مدیران یا کارافرینان موفقی هستند که صرفا به دنبال یک چالش فکری در کار خود هستند و یا به دنبال توسعه فعالیت خود هستند. از این رو بیشتر شرکت کنندگان دوره DBA  افراد مسن تر و با تجربه هستند . فارغ تحصیلان dba  نیز می توانند به عنوان استادان مهمان آموزش دهند و در نشریات علمی شرکت کنند .

شاید برای شما هم جالب باشد که بدانید دوره مدیریت عالی کسب و کار (DBA ) چه دستاورد هایی برای کاربران این دوره دارد . این دستاورد های مهم شامل موارد زیر می شود :

•    کسب مهارت های رهبری سازمانی 

•    کسب بالاترین مدرک در زمینه مدیریت 

•    کسب توانایی تصمیم گیری در مسائل پیچیده و مقابله با بحران های سازمانی

•    کسب توانایی و نگرش عمیق برای ایجاد کسب و کار جدید

مدرک مدیریت عالی کسب و کارDBA