آموزش مدیریت بازرگانی پیشرفته MBA وجزئیات

آموزش مدیریت بازرگانی پیشرفته MBA وجزئیات

مدیریت بازرگانی چیست ؟

این رشته از گرایش های دوس داشتنی رشته مدیریت می باشد که افراد زیادی با توجه به آینده بازار کار خود می توانند پاسخگوی هدف های افراد علاقمند و کمک به پیشرفت شرکت ها و موسسات مالی و بازرگانی باشد.

دوره MBA  برای اشخاصی در نظر گرفته می شود که نیازمند دانش مدیریت است ولی در زمینه دیگر تحصیل کرده اند . افراد می توانند دوره آموزش MBA  را فرا بگیرند و با دریافت گواهینامه معتبر و مدرک لازم می

توانند در سمت های مدیریتی یا سرپرستی مشغول به کار شوند.

گرایش های دوره MBA   :

1- بازاریابی و مدیریت فروش

2- مدیریت مالی و مدیریت موسسات مالی

3- مدیریت منابع انسانی

4- مدیریت تولید و سیستمهای تولید و پروژه

در حال حاضر این شاخه با گرایش هایی مانند تجارت الکترونیک و فن آوری اطلاعات نیز ارایه می شود که نشان از انعطاف پذیری بالا و نیاز روز افزون به علاقمندان این شاخه می باشد.

این رشته شامل مدیریت تحول ، بازاریابی بین المللی و بازاریابی داخلی ، روابط انسانی ، فنون و تجزیه و تحلیل سیستم های اطلاعاتی و امور مالی و اقتصادی که برای اهداف زیر تعیین می شود شامل :

-  بالابردن توانایی مهارت در شناخت پرسش های پایه بر مدیریت ، جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات مربوط به هریک از این مطالب و تصمیم گیری و اعمال آن.

-  آشنایی منطق با وظایف اساسی سازمان ها و موسسات بازرگانی تجاری و صنعتی

-  تقویت مهارت برای آشنایی با شرایط و محیط و اوضاع و احوال در حال تغییر اجتماعی ، اقتصادی ، تکنولوژی و سیاسی و برابری برنامه های سازمان با رویدادهای جدید

-  ایجاد کردن عرصه لازم برای رشد فردی و حرفه ای

دانشپذیران در این دوره علاوه بر آگاهی و درک و تجربه با مسایل دانش مدیریت با کاربردهای آن نیز آشنا می شوند.

هدف این دوره :

بر پایه  آشنایی دقیق با تکالیف اساسی سازمان های بازرگانی ، افزایش مهارت و توانایی دانشجویان ، ارزیابی راه حل های مختلف در مورد مساله ها و تصمیم گیری ها و اجرا کردن تصمیمات متعدد. اندیشه های  نوین نی

توانند تا به عنوان محقق به پژوهش بپردازند و با تحلیل تخصصی به موارد مدیریتی به اداره موفقیت آمیز سازمان ها کمک نمایند.

برای تحصیل در این رشته علاوه بر علاقه به مباحث ، قدرت و توان ادراک ، تجزیه و تحلیل و نهایتا حل مشکلات مدیریتی  نیاز است.

گرایش های مختلف آن : بازاریابی ، بازرگانی بین المللی ، تجارت الکترونیکی ، مدیریت استراتژیک ، بازرگانی داخلی و کارآفرینی می باشد.

بازار کار و آینذه شغلی این مقطع :

بسیاری از این دانشجویان از همان اول تحصیل دعوت به همکاری می شوند و علاوه بر پیدا کردن ساختار سازمان تئوری های مدیریت و سازماندهی و تکنیک های مختلف تصمیم گیری دارند قدرت حل مشکلات را نمایان

می کنند و همچنین علاوه بر دانش نظری با کاربردهای این رشته نیز آشنا می شوند. آن ها می توانند در موسسه های بازرگانی ، امور دفتری ، مانند : تدارکات ، اداره امور کارگزینی ، امور مالی و بازاریابی مشغول به

فعالیت شوند. و با توجه به شناخت کافی از کسب و کار و نحوه ایجاد تجارت موفق شانس بهتری برای موفقیت در حیطه کارآفرینی و تشکیل کسب و کار جدید دارند.

جزئیات دوره مدیریت بازرگانی

تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده است. برخی از مهم‌ترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:

هنر انجام امور با و به‌وسیله دیگران فرایندی که طی آن تصمیم‌گیری در سازمان‌ها صورت می‌پذیرد.انجام وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل علم و هنر هماهنگی کوشش‌ها و مساعی اعضای

سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم‌گیرنده و رابط برای اعضای سازمان مدیریت از دید کارکردی شامل وظایفی همچون برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری،

سازماندهی، نوآوری، هماهنگی، ارتباطات، رهبری، انگیزش و کنترل می‌گردد. این نوع تعاریف از مدیریت اگر چه با کمی و کاستی یا فزونی‌هایی در واژه‌های بیان‌کنندهٔ وظایف روبروست، اما به نظر روان‌تر از تعاریفی

است که می‌کوشند مدیریت را محصور به یک ویژگی خاص نمایند یا ارزش فلسفی خاصی به مفهوم بیفزایند. بااین‌حال، تعاریف متعدد از مدیریت با توجه به کارکردهای آن از سوی محققانی چون فایول یا گیولیک دارای

تفاوت‌هایی است که به‌سادگی نمی‌توان از آن‌ها گذر کرد. آنچه واضح است علم مدیریت هنوز نتوانسته است تعریف خود را مدیریت کند.

تعریف ذیل، مفاهیم کلیدی مدیریت را دربردارد:

مدیریت یک فرایند است.

مفهوم نهفته مدیریت، هدایت تشکیلات انسانی است.

مدیریت موثر، تصمیم‌های مناسبی می‌گیرد و به نتایج مطلوبی دست می‌یابد.

مدیریت کارا به تخصیص و مصرف مدبرانه می‌گویند.

مدیریت بر فعالیت‌های هدف دار تمرکز دارد.

مدیریت عبارتست از عملی که به‌صورت آگاهانه و مستمر انجام می‌شود و به سازمان شکل می‌دهد.

هنری فایول، صنعتگر فرانسوی، چنین اظهار داشت که همه مدیران، پنج وظیفه یا کار، انجام می‌دهند: برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل. امروزه، این کارها را به صورت چهار وظیفه:

برنامه‌ریزی

سازماندهی و رهبری

هماهنگی

کنترل

بیان می‌کنند.

پیتر دراکر، وظیفه مدیران را بازاریابی و نوآوری می‌داند. در عین حال، متون جدیدتر عمده وظایف مدیران را برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، استخدام و کنترل می‌دانند. برخی از منابع، استخدام را از فهرست فوق حذف

کرده‌اند و برخی نیز هماهنگی را جایگزین آن نموده‌اند.

مدیریت از دید کارکردی شامل وظایفی همچون برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری، سازماندهی، نوآوری، هماهنگی، ارتباطات، رهبری، انگیزش و کنترل می‌گردد.

ثبت نام در دوره مدیریت بازرگانی MBA وجزئیات